27/06/2016 14h21 - Atualizado em
05/10/2016 12h49
Servidores aprimoram conhecimentos em planejamento de projetos
Os integrantes do Grupo Técnico de Enfrentamento da Crise Ambiental no Rio Doce (GTECAD) participaram de workshop de planejamento de projetos, no auditório da Escola de Serviço Público do Espírito Santo (Esesp). Com o encontro, os servidores puderam aprimorar a maneira de se pensar e executar projetos, de modo eficiente e eficaz, o que irá trazer benefícios na condução dos projetos para recuperação da bacia hidrográfica do rio Doce.
O conteúdo foi ministrado pela servidora do Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Iema) e mestre em Administração e especialista em gerenciamento de projetos, Beatriz Correia Lopes, e pelo gerente do Escritório de Projetos do Governo da Secretaria de Estado de Economia e Planejamento (SEP), Carlos Victor Salvarez Pestana. A capacitação, realizada na última quinta-feira (23), envolveu servidores da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Seama), do Iema e da Agência Estadual de Recursos Hídricos (Agerh).
Na abertura, o secretário de Estado do Meio Ambiente, Aladim Cerqueira, contextualizou a importância de um bom planejamento nos projetos, principalmente naqueles voltados ao enfrentamento da crise ambiental do Doce. Ele lembrou que o Comitê Interfederativo, do qual o Espírito Santo participa, é um órgão de decisão, mas os assuntos técnicos são tratados no âmbito das câmaras, por isso é importante identificar o que deve ser feito a curto, médio e longo prazo.
"O desafio será travar essa estratégias, quais temas são prioridades, pautar as Câmaras Técnicas e apresentar isso ao Comitê. Não vejo em outras esferas um grupo de pessoas tão envolvidas e organizadas como o nosso grupo", pontuou o secretário.
Durante o workshop, foram apresentados os conceitos básicos de projetos e programas, um case sobre um programa criado em função de forte período de chuvas ocorrido no Espírito Santo, a metodologia Project Model Canvas, e o plano de trabalho para a estruturação da carteira de projetos e programas do Rio Doce, elaborado pela assessoria de planejamento do GTECAD.
“As técnicas de planejamento de projetos se encaixam perfeitamente na nossa situação de acompanhamento da execução do Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta, assinado entre União, Estados, Samarco e suas controladoras. Com melhor organização e planejamento, nós podemos ter resultados mais efetivos na recuperação do Rio Doce e mais claros à sociedade. Além disso, podemos ter um ganho de assertividade no cumprimento dos orçamentos que o Termo traz”, avaliou o diretor técnico do Iema e coordenador do GTECAD, Albertone Sant’Ana Pereira.
Segundo o gerente do Escritório de Projetos do Governo da SEP, Carlos Victor Pestana, a grande vantagem do Canvas é que ele permite, por meio de uma metodologia mais dinâmica, a integração de pessoas e setores diferentes de uma organização sobre o mesmo projeto, garantindo a construção de um escopo compartilhado e consensuado entre as partes. “Além disso, o Canvas é muito útil para quando temos um grande programa a ser organizado, como a urgência que o Programa de Recuperação do Rio Doce demanda. Com isso, conseguimos em um espaço de tempo mais curto avançar nas concepções iniciais do projeto”, justificou.
Na opinião da veterinária Natasha Lagos Maia, da equipe de Biodiversidade do GTECAD, a adoção de uma metodologia para projetos trará organização e integração ao grupo.
“Achei o workshop bastante dinâmico e os palestrantes nos trouxeram muitas questões práticas. No momento em que eles traziam as informações, eu já conseguia contextualizar no meu trabalho. Como temos várias vertentes de tarefas, precisamos distribuir isso bem para conseguirmos atender, de uma forma equilibrada, e não atrasar nenhuma das demandas. Com esse sistema, todos do GTECAD saberão que tem de caminhar da mesma forma ao desenvolver um projeto, o que irá ajudar muito na comunicação entre os grupos. Estaremos otimizando trabalho e tempo”, finalizou Natasha.
Parceria
A Secretaria de Estado de Economia e Planejamento (SEP) é a responsável pela implantação da metodologia de gerenciamento de projetos no governo e disseminação desta cultura. Devido à dimensão e importância estratégica dos programas e projetos para a bacia hidrográfica do Rio Doce, o órgão é parceiro do Iema na construção do plano de governo para recuperação dessa área.
Inclusive, no Seminário de Planejamento Estratégico, realizado em abril deste ano, o Plano de Recuperação da Bacia do Rio Doce entrou como prioridade no monitoramento de projetos do Governo do Estado.
Informações à Imprensa:
Assessoria de Comunicação Seama/Iema
Texto: Linda de Abreu
27-3636 2591 / 27-3636.2592
Amanda Amaral (27) 9-9977- 1012
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O conteúdo foi ministrado pela servidora do Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Iema) e mestre em Administração e especialista em gerenciamento de projetos, Beatriz Correia Lopes, e pelo gerente do Escritório de Projetos do Governo da Secretaria de Estado de Economia e Planejamento (SEP), Carlos Victor Salvarez Pestana. A capacitação, realizada na última quinta-feira (23), envolveu servidores da Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Seama), do Iema e da Agência Estadual de Recursos Hídricos (Agerh).
Na abertura, o secretário de Estado do Meio Ambiente, Aladim Cerqueira, contextualizou a importância de um bom planejamento nos projetos, principalmente naqueles voltados ao enfrentamento da crise ambiental do Doce. Ele lembrou que o Comitê Interfederativo, do qual o Espírito Santo participa, é um órgão de decisão, mas os assuntos técnicos são tratados no âmbito das câmaras, por isso é importante identificar o que deve ser feito a curto, médio e longo prazo.
"O desafio será travar essa estratégias, quais temas são prioridades, pautar as Câmaras Técnicas e apresentar isso ao Comitê. Não vejo em outras esferas um grupo de pessoas tão envolvidas e organizadas como o nosso grupo", pontuou o secretário.
Durante o workshop, foram apresentados os conceitos básicos de projetos e programas, um case sobre um programa criado em função de forte período de chuvas ocorrido no Espírito Santo, a metodologia Project Model Canvas, e o plano de trabalho para a estruturação da carteira de projetos e programas do Rio Doce, elaborado pela assessoria de planejamento do GTECAD.
“As técnicas de planejamento de projetos se encaixam perfeitamente na nossa situação de acompanhamento da execução do Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta, assinado entre União, Estados, Samarco e suas controladoras. Com melhor organização e planejamento, nós podemos ter resultados mais efetivos na recuperação do Rio Doce e mais claros à sociedade. Além disso, podemos ter um ganho de assertividade no cumprimento dos orçamentos que o Termo traz”, avaliou o diretor técnico do Iema e coordenador do GTECAD, Albertone Sant’Ana Pereira.
Segundo o gerente do Escritório de Projetos do Governo da SEP, Carlos Victor Pestana, a grande vantagem do Canvas é que ele permite, por meio de uma metodologia mais dinâmica, a integração de pessoas e setores diferentes de uma organização sobre o mesmo projeto, garantindo a construção de um escopo compartilhado e consensuado entre as partes. “Além disso, o Canvas é muito útil para quando temos um grande programa a ser organizado, como a urgência que o Programa de Recuperação do Rio Doce demanda. Com isso, conseguimos em um espaço de tempo mais curto avançar nas concepções iniciais do projeto”, justificou.
Na opinião da veterinária Natasha Lagos Maia, da equipe de Biodiversidade do GTECAD, a adoção de uma metodologia para projetos trará organização e integração ao grupo.
“Achei o workshop bastante dinâmico e os palestrantes nos trouxeram muitas questões práticas. No momento em que eles traziam as informações, eu já conseguia contextualizar no meu trabalho. Como temos várias vertentes de tarefas, precisamos distribuir isso bem para conseguirmos atender, de uma forma equilibrada, e não atrasar nenhuma das demandas. Com esse sistema, todos do GTECAD saberão que tem de caminhar da mesma forma ao desenvolver um projeto, o que irá ajudar muito na comunicação entre os grupos. Estaremos otimizando trabalho e tempo”, finalizou Natasha.
Parceria
A Secretaria de Estado de Economia e Planejamento (SEP) é a responsável pela implantação da metodologia de gerenciamento de projetos no governo e disseminação desta cultura. Devido à dimensão e importância estratégica dos programas e projetos para a bacia hidrográfica do Rio Doce, o órgão é parceiro do Iema na construção do plano de governo para recuperação dessa área.
Inclusive, no Seminário de Planejamento Estratégico, realizado em abril deste ano, o Plano de Recuperação da Bacia do Rio Doce entrou como prioridade no monitoramento de projetos do Governo do Estado.
Informações à Imprensa:
Assessoria de Comunicação Seama/Iema
Texto: Linda de Abreu
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